日常導購在維護顧客的時候,一定會遇到各種問題,面對難題或挫折,會很容易陷入焦慮,如果不及時排解及時調整,就更會影響接下來的工作狀態(tài)。 所以好的生活狀態(tài)或工作習慣,對零售終端人員來說更是值得不斷歷練和...
查看詳細做為門店管理的店長首先要把自己的狀態(tài)打開,做為門店的靈魂人物,自身的打開首先是第一步,這樣員工才會跟著店長一起積極向上,送一句話:要想生意好,店長先“發(fā)燒”。 忙起來 店長首先要讓員工忙起來,忙起來...
查看詳細別怪店員執(zhí)行力差,都是店長惹的禍! 店員執(zhí)行力差的16大根源,因為店長 1)目標不確定; 2)戰(zhàn)略不清晰; 3)指令不明確; 4)渠道不暢通; 5)人員不到位; 6)結構不合理; 7)職責不清楚; ...
查看詳細銷售沒客戶是很不好的現(xiàn)象,沒有客戶就意味著沒有業(yè)績,后果很嚴重哦!不管是什么原因導致沒客戶,都要一并查殺! 1、手中擁有的潛在客戶數(shù)量不多 客戶就是給銷售人員下訂單的人,銷售人員手中擁有的客戶數(shù)量越...
查看詳細門店經營管理中,店長的作用至關重要,店長強,則店鋪強!那么,什么樣的店長才能為老板所用,被老板培養(yǎng)成為更家優(yōu)秀的“領導”呢? 1、能帶兵打硬仗和勝仗的店長 在企業(yè)內部發(fā)揮團隊的作用,不是要在危機來時...
查看詳細你覺得那些人必須要干掉呢? 作為管理人員,有時會經常發(fā)現(xiàn),建設很艱難,破壞起來卻非常容易,辛辛苦苦帶領團隊好不容易進行了一點正面的改變,卻偏因為某個人的消極影響了大家,讓所有的努力又重歸到了原點,所...
查看詳細作為管理者,你是不是會遇到這樣的煩惱: 在分配任務的時候已經把要求說的很清楚了,并且也得到了對方的確認,可最終的結果卻不是自己想要的。通常會認為員工的執(zhí)行力不行。 其實,這個問題關鍵原因不在于員工的...
查看詳細其實經營朋友圈,就是做生意,更是一種處事方式和思模式。 當我們和微信好友交流到已經快成交的那一步時,怎么做才能促使對方下定決心呢?當我們遇上了一個潛在顧客,怎么交流才不會流失? 追單子忌急躁,又不能...
查看詳細