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新聞內(nèi)容

    突發(fā)|雀巢評估銀鷺業(yè)務這事,今天有了新傳言
    發(fā)布日期:2020/4/19 發(fā)布者:佚名 共閱46135次

      今天,彭博社引述知情人士消息稱,雀巢已經(jīng)聘請摩根大通幫助處理其中國子公司銀鷺食品集團出售事宜,出售金額可能達到約10億美元(約合人民幣69.71億元)。



      該報道稱,這家全球最大的食品公司正在與摩根大通合作,為這樁潛在的出售交易做準備。據(jù)知情人士透露,雀巢正在接觸潛在的買家,包括中國本土食品飲料公司,如達利食品、娃哈哈、統(tǒng)一企業(yè)等。


      剛剛,針對上述傳聞,雀巢回復小食代稱:“我們不對傳言做評價。” 統(tǒng)一則回復小食代稱:“沒有聽說,沒有評論。” 達利亦向小食代表示,對上述傳言“不予置評”。



      傳擬出售大部分持股


      彭博社今天報道稱,據(jù)知情人士透露,雀巢計劃出售大部分銀鷺的股份,同時考慮保留在銀鷺中的少數(shù)權益,以監(jiān)管目前由銀鷺負責的雀巢即飲咖啡的生產(chǎn)。


      據(jù)報道引述知情人士稱,雀巢現(xiàn)在計劃最早將于4月末或5月初邀請進行第一輪投標,但新冠肺炎疫情可能會導致其延期。知情人士表示,商討目前正處于早期階段,有關出售交易的細節(jié)可能會變動。



      銀鷺官網(wǎng)頁面


      官網(wǎng)顯示,銀鷺食品事業(yè)始創(chuàng)于1985年,主營業(yè)務為罐頭食品、飲料生產(chǎn)經(jīng)營,旗下的知名產(chǎn)品包括銀鷺八寶粥等。銀鷺食品集團總部位于福建省廈門市,目前擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川五個生產(chǎn)基地。


      此前在2011年,雀巢以15億元收購廈門銀鷺食品集團60%股份,后來又進行過增持。這家瑞士食品公司當時希望能夠迎合中國快速增長的需求,但在數(shù)年后卻發(fā)現(xiàn)增長十分疲軟。


      在2017年成為雀巢首席執(zhí)行官后,馬克·施奈德(Mark Schneider)就已經(jīng)開始大刀闊斧地調(diào)整該公司的產(chǎn)品組合,此前剝離的資產(chǎn)包括雀巢皮膚健康業(yè)務、美國冰淇淋業(yè)務等。


      小食代介紹過,今年2月,雀巢曾在2019年財報中指出,在過去3年收購、出售的資產(chǎn)占2017年總銷售收入的12%,預計未來3年的規(guī)模類似。



      雀巢首席執(zhí)行官馬克·施奈德(Mark Schneider)


      這并非銀鷺第一次傳出可能被賣的消息。


      去年10月有消息稱,雀巢正在對徐福記及銀鷺的所有權進行檢視,選項包括尋求以約70億人民幣的價格出售在這兩家公司的控股權。不過,目前雀巢還未做出最終決定,也不確定檢視是否會促成交易。


      去年,銀鷺的業(yè)績表現(xiàn)也并不理想。今年2月,雀巢在發(fā)布2019年業(yè)績時表示,對銀鷺進行了減值處理,原因是該業(yè)務在當年下半年的表現(xiàn)未達預期,加上競爭環(huán)境激烈。去年,雀巢的“重組費用及其他支出”上漲至三倍達26億瑞郎,大部分都是由于銀鷺減記所致。



      雀巢首席執(zhí)行官馬克·施奈德(Mark Schneider)當時曾向媒體表示,銀鷺在去年為業(yè)績帶來了壓力,主要是來自花生牛奶和粥品所在的品類。


      在后來面向分析師的業(yè)績會議上,施奈德則補充道,在2017年和2018年,銀鷺業(yè)務曾一度被修復至穩(wěn)定狀態(tài)。但在2019年來看,情況又發(fā)生了變化。“我們將研究策略,并將在今年晚些時候來告訴大家,如何解決問題” 。


      仍在解決銀鷺挑戰(zhàn)


      事實上,雀巢一直在努力嘗試重振銀鷺業(yè)務,例如繼續(xù)以自家的主力產(chǎn)品即飲咖啡來馳援銀鷺。


      去年10月,雀巢首席財務官François Roger曾透露,目前,銀鷺八寶粥和花生牛奶等原有的本土業(yè)務約占2/3,剩下的1/3是雀巢引入的即飲咖啡業(yè)務,他形容后者“做得很好”。



      今年2月,施奈德在2019年業(yè)績會上提出,銀鷺目前面對的問題不太是大眾化和高端產(chǎn)品之爭,而是部分品類失去了消費者的喜愛,雀巢正在嘗試用即飲咖啡產(chǎn)品來代替。“毫無疑問,咖啡是屬于不斷上升的品類” 。


      小食代還介紹過,銀鷺在2020年第一天任命了被雀巢全資收購后的首位中國本土CEO孫亦農(nóng)。雀巢形容他為“中國飲料行業(yè)公認的專家”,在“一個非常具有挑戰(zhàn)性的時期”加入銀鷺,曾在業(yè)務改進和組織穩(wěn)定方面做出了巨大貢獻。


      銀鷺官網(wǎng)也在1月底載文引用孫亦農(nóng)的話說,2019年是充滿磨礪的一年,過程中遇到一些的難關,但我們是個快速反應的團隊,及時作出了調(diào)整的態(tài)度,推陳出新,克服了難關;未來公司要以市場和消費者為中心,增強內(nèi)部凝聚力,提升員工個人能力,發(fā)掘更多動力激情,銀鷺一定會走得更好更快。



      銀鷺CEO孫亦農(nóng)


      孫亦農(nóng)還表示,銀鷺2019年的工作都將是“贏得未來的關鍵”。展望2020年,銀鷺的計劃包括完善管理系統(tǒng)和推動新品發(fā)展等。


      暫未清楚銀鷺接下來會面臨怎樣的命運,但雀巢在不久前確實釋放過今年將有更多收購和剝離的信號。


      在近期的2020紐約消費者峰會上,主要負責雀巢并購的集團戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展主管Sanjay Bahadur表示:“2020年開局良好,我們預計今年又將是繁忙的一年,包括收購和資產(chǎn)剝離。”他同時強調(diào),雀巢今年希望將重點重新轉向收購,并在資產(chǎn)剝離與收購之間取得更好的平衡。

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