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新聞內(nèi)容

    80%的人做活動策劃時,最容易踩的3個大坑!
    發(fā)布日期:2020/3/2 發(fā)布者:佚名 共閱46828次

      今天就是情人節(jié)了,老板突然說要做場活動!


      行吧,做就做!怎么做?這個問題一扔到群里,大家七嘴八舌開始聊了:搞一波打折促銷,送一波情人節(jié)禮物


      辦一個情人節(jié)線上趴,邀請用戶來互動


      搞一個情人節(jié)秒殺活動,或者買一贈一活動


      聽起來都不錯,你們是不是也是這么干的?一到要做活動的時候,就會想著活動怎么做有趣,怎么做更有創(chuàng)意,亦或者在群里四處找模板,求方案。


      別白費力氣了,如果你第一反應(yīng)不是:“我們?yōu)槭裁匆鲞@場活動?”后面的做的所有動作都是白搭!


      那么跳過這個問題,會導(dǎo)致什么后果?



      你可能會說這也太小題大做了,并不是!沒想清楚為什么做活動直接就開始做活動,可能會一臉懵逼:


      邀請什么人,怎么邀請?收費的還是免費的?


      活動形式難以確定,每個環(huán)節(jié)要如何銜接?


      如何尋找渠道推廣,選好了怎么做推廣?


      預(yù)算太低做不起來,預(yù)算太高,老板不批,無論怎么樣都是失敗。


      結(jié)果就是,做了很多場活動,大都以失敗告終。


      一、為什么你的活動總是沒效果?


      在同運營小伙伴的交流過程中,我發(fā)現(xiàn)大家在策劃活動時普遍存在這樣的問題:


      ① 對活動價值知之甚少,更多的是聽從上級的安排,不知為什么要做活動。


      ② 對活動策劃知之甚少,更多的是沿襲過往的活動,不知如何去優(yōu)化活動。


      ③ 對活動管理知之甚少,更多的是參與者和協(xié)助者,不知如何去操盤活動。


      ④ 對活動預(yù)算知之甚少,更多的是接受砍預(yù)算實現(xiàn),不知如何去說服領(lǐng)導(dǎo)。


      除此之外,因為缺乏系統(tǒng)活動策劃能力,很多小伙伴在實際做活動的過程中,往往忽略了決定活動成敗的關(guān)鍵點——活動定位、活動管理以及活動監(jiān)控,導(dǎo)致的后果就是各種踩坑。


      第一,沒有搞懂為什么要做活動


      為了活動而做活動,是初級活動策劃特別容易犯的錯誤,他們往往對活動了解不夠就盲目進(jìn)行。


      從文章開頭的那個活動海報看得出,策劃活動的那位小伙伴,一定沒有想好為什么要做這個活動,甚至根本沒有想活動要達(dá)到怎樣的目標(biāo)。


      第二,活動管理欠缺,目標(biāo)拆解不到位


      可能有的小伙伴,在被要求設(shè)定目標(biāo)時一頭霧水,心想目標(biāo)不就是要做成這次活動嗎,為什么還要費那么多心思細(xì)分目標(biāo)?


      活動管理不到位,不知道如何做目標(biāo)拆解和人員分工,把控不好活動的節(jié)奏。這是很多人在做活動時總感覺計劃趕不上變化,一直在被動調(diào)整的原因。


      第三,活動效果不達(dá)預(yù)期,裝死不想辦法


      面對活動效果的不達(dá)預(yù)期,一定要學(xué)會排查哪個環(huán)節(jié)出了問題,千萬別在遇到困難就裝死不想辦法,眼巴巴的看著活動投入的精力和預(yù)算付之東流。


      如果你也是這樣的話,那真的得需要花時間補一補活動策劃短板了。


     


     

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