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    早教行業:市場不小隱形門檻更不少,三個原則需牢記。
    發布日期:2020/2/17 發布者:佚名 共閱46347次

      2015年11月初,國務院釋放出全面開放“二孩”政策,惠及多個行業。其中就包括了草根投資者日益矚目的早教行業。那么對于草根投資者而言,早教行業前景怎么樣?現在進入早教行業是否可以再次借助政策東風挖掘第一桶金呢?



      市場:市場容量巨大


      據中國人口統計年鑒的資料表明:中國0至3歲的嬰幼兒共計7000萬人,其中城市0至3歲的嬰幼兒數量為1090萬人。如果按每個小孩月消費額的30%用于教育消費計算,早教市場的前景高達數百億元。正是看好這種巨大的市場需求和發展空間,以金寶貝為代表的洋品牌和以東方愛嬰、紅黃藍等為代表的本土早教機構紛紛搶占中國市場。



      另外目前在中國大部分地區小孩每月花費占家庭總收入的20%以上;44.29%的家庭每月用于養育子女方面的費用在500元到1000元之間。培養小孩的經濟投入讓很多年輕人對生育望而卻步,但正是這巨大的培養花費促使了一個行業的誕生與日漸繁榮。


      亮點:銜接教育浮出水面



      針對“準小學生”的幼小銜接班是今年幼兒培訓的一大亮點。據一部分早教老師介紹,大多數小孩在智商上沒有明顯差異,但成績卻參差不齊,主要是缺乏學習熱情和良好的學習習慣。據聯合國教科文的一項組織調查,有40%的小學生入學后有學習不適應和社會適應性嚴重不足的問題。因此,學校決定在暑期推出科學、完整的“幼小銜接”教學課程體系。


      利潤雖高,隱形投資并不小



      早教行業前景極好,早教培訓的利潤極高,這是不爭的事實。但是中小投資者也不要忽視了它的隱形投資。早教培訓業的前期投入包括,場地租賃費、教具(玩具)采買費、聘請老師、宣傳推廣費等等,其中最大投入就是教具(玩具)采買費,一個營業面積150平方米的培訓機構,僅教具(玩具)采買費用約十幾萬元,這還僅僅局限于國內教具(玩具)。如果完全采用國際通用的,投資要增加兩三倍。而且其投資回收期也較長,按業內慣例至少要6-8個月以后才能見到盈利。


      培訓課程決定生死



      如果說優秀教師是早教培訓成功的關鍵,那么培訓教材就是成功的鑰匙。只有有了鑰匙,才能打開通往成功之路。很多培訓機構盡管有雄厚的資金實力支撐,最終依然敗北的原因就是沒有令人滿意的培訓課程。


      一個好老師價值千金



      人才有多重要,在早教培訓行業里十分凸顯。一位優秀早教培訓教師的流失足以讓一個培訓機構瞬間倒閉。優秀教師的薪水有時能占到早教培訓機構凈利的40%以上。這在其他行業是無法想象的。據中國幼教協會介紹,孩子的想法十分奇怪,比如一個小孩就愿意上A教師的課,一旦A教師離開,小孩也許就會選擇退出培訓。因此在圈內對優秀教師的“暗戰”爭奪始終都沒有停止過。目前圈內優秀教師數量不過萬人,缺口極大,聘請難度很高。


      本土和尚非要念洋經



      目前市場中數百個品牌,打著“洋”旗號的培訓機構占到了一半以上。實際上這些機構的投資方都是中國本土企業或投資者。他們打著“洋”旗號無非就是為了賺錢。但效果并不理想,因為很多家長始終認為海外教育方式未必適合國內。


      經驗:三個原則要記牢


      第一,要規模適度、小巧靈活。


      為了吸引高收入顧客,早教中心的選址大多在交通方便的大型中高檔的社區,因此面積太大經營成本太高。其實現代家庭家中一般有車,就算沒有城市交通也很便利,大可不必一開始就選擇交通方便的市中心,更應該關注正在發展的有潛力的非市中心區域。



      中心面積一般在200-300平方米就足夠了,其中包括親子活動室50-60m2,感覺統合訓練室50m2左右,測評室15m2左右,辦公室20m2,教具展示及接待區20m2,其它附屬功能區30m2。經過適當的裝飾布置,這樣一個五臟俱全的溫馨小天地就足以讓20多個孩子在里面樂而忘返了。


      第二,專業水準決定成敗。


      前兩年,國內一下子涌現了很多早教中心,但其中決定生死的,就是專業水準。那些打著國外某理論的幌子、缺乏專業支撐的早教中心,平均壽命是6個月。某機構保證教案的水準,聘請國內的學前教育博士后、教授組成專家團,進行了一年多的研究開發,提出了獨有的早教模式,一舉在早教市場樹立了自己的鮮明品牌。


      第三,創業者選擇加盟連鎖時,要仔細。


      一個負責任的盟主在出讓自己的品牌時,會非常積極地提供細致的全套支持方案,以確保加盟店的品質。通常,這個支持方案應包括:提供課程設置、教學方案、開班指導;教學區、生活區布置方案細則(包括裝修、配件、顏色等)及驗收;教具使用方法;員工培訓考核;市場開發及宣傳協助;中心的最新教研成果;季度工作總結測評;日常管理細則;客戶服務流程。



      在選擇時,有幾個細節特別說明這家品牌的專業性,例如盟主有沒有提供進行課件升級的方式,這說明了盟主的專業背景是否深厚;方案是否細致到了一張名片的設計或一張報名表的編輯,這表明了盟主本身的運營是否正規成熟;再有就是盟主對于裝修和人員招聘的考核是否嚴格,這表明了盟主對品牌維護的重視程度。


      總結來說,早教行業三大難點就是:


      選址規模,生源壓力


      師資力量,專業水平


      加盟連鎖,品質保證

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