政策、資本、市場三利好,幼托為何還是盈利難? |
發布日期:2020/2/13 發布者:佚名 共閱46224次 |
老人退休年齡的延遲,隔代教育觀念的差異、保姆帶孩帶來的安全隱憂等,讓很多夫妻主動選擇將孩子送往托育機構,幼兒托育已經成為中國家庭的剛需。從2015年至今,我國幼齡兒童人口基數已經從10800萬人飆漲至11400萬人,在2020年有望突破12500萬人,政策鼓勵、投資人看好、市場需求旺盛,未來的早教托育行業一片光明? 曾經的托兒所 “托兒所”和“幼兒園”,常被當作可以通用的同義詞。其實二者區別很大。 幼兒園,又稱蒙養園、幼稚園等,晚清時傳入中國。1916年,北洋政府頒布法令,規定蒙養園“以保育三周歲至國民學校年齡之幼兒為目的”。此后中國的幼兒園機構,大都沿用此項規定,主要招收3歲以上學齡前兒童。 3歲以下嬰幼兒進入的才是“托兒所”。不同于幼兒園有較多的教育目的,托兒所的主要任務,是幫助家長,尤其是幫助職業女性看護孩子。如陶行知所言: “女工、農婦及職業婦女要顧到工作便顧不得小孩,顧到小孩便顧不到工作!……唯一的辦法是多設工廠托兒所、農村托兒所和一般的托兒所。” 中國的托兒所出現于1929年。抗戰期間,婦女們被“拉上戰場,拉進機構工廠”,國民政府修建了不少托兒所,來幫助她們分擔孩子的撫育工作。 當時已有勞工托兒所、農村托兒所、職業婦女托兒所和工廠托兒所之分。除農村托兒所外,大都明確服務于不同的職業人群。如勞工托兒所,一般為小販、工人、三輪車工友的孩子服務;職業婦女托兒所,為“小資產階級的子女”服務,工廠托兒所,為工廠女工服務。具體費用,或向社會募集、或向個人收繳,或由工廠直接負擔。 有統計稱,1949年10月前,全國共有托兒所119個。 2018年4月28日,早教行業迎來了轉折點。上海市在全國率先出臺“1+2”文件,開始對托育進行監管,明確場地、設施設備、運營服務等內容。 此次政策出臺后,托育機構準入門檻開始提高,上海市婦聯算了一筆賬,托育機構的房租和人力成本兩項支出已占運營總成本的70%-80%以上,開辦前兩年虧損情況較常見,一般4-5年后才盈利,產出投入比和利潤率較低。 幼育模式短板凸顯 隨著80、90后家長崛起所生衍而出的托育市場新剛需。 中國學后托管教育聯盟主席張洪偉介紹,目前市場上的幼托模式、水平參差不齊、且各種模式都存在一定短板。 1、私人幼托班:這類小機構普遍布局在居民樓內,雖然滿足了接送距離問題,但專業度、服務標準、安全系數以及教研體系都十分欠缺。 2、幼兒園托班:幼兒園的管理體系相對成熟,但招生月齡普遍限制在2周歲之后,且由于兒童年齡不同,也就存在教學、日常服務的脫軌現象。 3、附屬于早教中心的托班:服務對象一般是早教中心已有的客戶,因為之前的服務基礎,客戶和機構之間的溝通一般比較順暢,基本能滿足到客戶的需求。但在場地設置和服務的細節來看,無法在專業上做到精準細分。 4、專門只做托班的機構:即托育機構,將早教內容融合到日常托育中,但行業仍處于早期摸索階段,標準化相對缺乏。 據《中國互聯網幼教行業報告》顯示,從2015年至今,我國幼齡兒童人口基數已經從10800萬人飆漲至11400萬人,在2020年有望突破12500萬人,政策鼓勵、投資人看好、市場需求旺盛,未來的早教托育行業看似前景光明。 日托中心盈利難 據行業人士表示定位高端的日托中心,全日托收費在每月10000元以上,但運營至今已是第四個年頭,目前仍未實現盈利。為什么?因為除了房租之外,最大成本在于師資,幼兒園的生師比一般在1:8左右,而日托中心為了保證服務質量,一個老師很難照看這么多孩子。 此外,從業者們普遍反映的一個問題是,幼兒園的生源是相對固定的,而幼托不少是從18個月開始,還有一部分是2.5歲開始,也就是說,不少在托時間僅有半年、一年,流動性很大,孩子要不斷畢業,那么就要不斷地推進招生。 并且,托育中心本身的生源范圍只能輻射到園所周邊一兩公里的距離,太遠了家長也不會考慮。 在試點區域上海的政策中,也實行了營利性與非營利性的分類管理。其中,公益性、普惠性托育機構將享受一定稅收、補貼優惠,但定價在每月3000元左右。這類托育中心的合理回報問題也在從業者的探討之中。 宮照偉認為,“不少基金投資幼兒園想賺錢,新政出臺后路被封死,所以開始炒作托育的概念進行資本與風險的轉移,但實際上托育市場并非想進就能進。大家要慎重進入,一窩蜂的潮起必然會帶來落潮的時候,不管是早教中心附設托育服務,或者托育加早教服務的模式,如果要做的好,一定是做增量服務才有生命力。”
|
中國嬰童招商網版權與免責聲明: ① 本網轉載其他媒體稿件是為傳播更多信息,此類稿件不代表本網觀點,本網不承擔稿件侵權行為連帶責任。 ② 企業在本網發布內容,文責自負。 ③ 如您因原創、版權等問題需要與本網聯絡,請聯系電話:010-57895369。 |
【關閉此頁】 【返回上頁】 |