門(mén)店團(tuán)隊(duì)管理的1+4+7法則 |
發(fā)布日期:2019/9/17 發(fā)布者:zgytzs 共閱36071次 |
1個(gè)理念 培養(yǎng)一群善于解決問(wèn)題的人,而不是自己去解決所有問(wèn)題! 4個(gè)原則 1)店員的方法可以解決問(wèn)題,哪怕是很笨的方法,也不要干預(yù)! 2)不為問(wèn)題找責(zé)任,鼓勵(lì)店員多談哪個(gè)方法更有效! 3)一個(gè)方法走不通,引導(dǎo)店員找其他方法! 4)發(fā)現(xiàn)一個(gè)方法有效,那就把它教給你的店員;店員有好的方法,記得要學(xué)習(xí)! 7個(gè)步驟 1)創(chuàng)建舒服的工作環(huán)境,讓店員有更好的積極性、創(chuàng)造性去解決問(wèn)題。 2)調(diào)節(jié)店員的情緒,讓店員從積極的角度看問(wèn)題,找到合理的解決辦法。 3)幫店員把目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)動(dòng)作,讓目標(biāo)清晰有效。 4)調(diào)用你的資源,幫店員解決問(wèn)題,達(dá)到目標(biāo)。 5)贊美店員的某個(gè)行為,而不是泛泛贊美。 6)讓店員對(duì)工作進(jìn)度做自我評(píng)估,讓店員找到完成剩余工作的辦法。 7)引導(dǎo)店員“向前看”,少問(wèn)“你為什么”,多問(wèn)“你怎么辦”。 |
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