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新聞內(nèi)容

    夏季母嬰門店如何做銷售?
    發(fā)布日期:2019/9/2 發(fā)布者:zgytzs 共閱38253次

    隨著天氣的變化,全國(guó)各大城市的溫度不斷攀升,許多母嬰門店開始出現(xiàn)客流大量減少,一天下來(lái)一個(gè)新客也開不到,銷售業(yè)績(jī)不斷下滑的情況,一些服務(wù)項(xiàng)目(例如游泳館)的顧客參與情況也大打折扣。你的門店也在經(jīng)歷這種狀況嗎?

    如何快速擺脫夏季門店低迷期?

    找出問(wèn)題

    其實(shí),如此炎熱的天氣,什么人會(huì)出來(lái)逛?答案是:有購(gòu)物需求的顧客!天氣好的時(shí)候,每天門口會(huì)經(jīng)過(guò)200人,其中50人是一定要買的;還有20人因?yàn)殚T店服務(wù)、看到喜歡的產(chǎn)品等原因,也買了;還有130人,可能只是隨便逛逛的。而天氣炎熱的時(shí)候,門口只有40人,這40人基本都是一定有購(gòu)物需求的。所以,看似淡季,看似人流量明顯下降。其實(shí),是天氣在幫我們篩選顧客。

    同樣是夏天,為什么有的店生意紅火,而有的店則門可羅雀呢?自檢一下你的門店是否出現(xiàn)了以下狀況?

    · 導(dǎo)購(gòu)員玩手機(jī),站著發(fā)呆,無(wú)精打采;

    · 貨品殘缺不全,陳列雜亂無(wú)章;

    · 導(dǎo)購(gòu)員跟隨會(huì)員走過(guò)場(chǎng),無(wú)主動(dòng)服務(wù)意識(shí);

    · 店內(nèi)光線暗淡,冷清無(wú)聲;

    · 導(dǎo)購(gòu)員不關(guān)注業(yè)績(jī),早點(diǎn)盼下班;

    以上的狀況你的門店中槍了幾條?該如何打破這種狀況?

    改變現(xiàn)狀

    1、及時(shí)上新品,更新門店陳列

    許多門店認(rèn)為隨著淡季的到來(lái),客流量明顯減少,銷量下降的同時(shí),擔(dān)心造成壓貨現(xiàn)象,越發(fā)不注重產(chǎn)品的及時(shí)上新,甚至一個(gè)款式在櫥窗放幾周都不更新,直接影響到了客戶的進(jìn)店率。因此,門店要根據(jù)消費(fèi)者夏季的需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持新款不斷更新,堅(jiān)持少量多款。

    以下這些夏季必備熱銷商品你的門店在賣了嗎?

    1.推薦防曬產(chǎn)品和曬后修護(hù)產(chǎn)品;

    2.推薦寶寶沐浴產(chǎn)品、澡盆,寶寶浴帽等等;

    3.寶寶的防曬遮陽(yáng)產(chǎn)品;

    4.降暑、清涼或者降火的食品及飲品;

    5.寶寶游泳用品:游泳圈,游泳衣等等;

    6.針對(duì)夏季特有的蚊蟲叮咬問(wèn)題,推薦寶寶驅(qū)蚊產(chǎn)品;

    7.推薦痱子粉,爽身粉、寶寶金水等等。

    2、碎片化時(shí)間學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)充電

    作為母嬰門店的一員,上至店長(zhǎng)下到店員,都需要了解專業(yè)的母嬰相關(guān)知識(shí),客流量少的時(shí)候,是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自我提升的機(jī)會(huì)。

    此時(shí)就應(yīng)該多讓員工熟悉貨品的陳列,勤加練習(xí)銷售技巧,還可以進(jìn)行模擬演練。例如所有員工分組產(chǎn)品搭配調(diào)整。既能利用學(xué)習(xí)專業(yè)的育嬰知識(shí),也能提升導(dǎo)購(gòu)連帶能力,加深對(duì)產(chǎn)品的熟悉度,在為顧客服務(wù)時(shí)能更加得心應(yīng)手。

    3、重視會(huì)員維護(hù)、到店體驗(yàn)和后續(xù)服務(wù)

    無(wú)論是淡季還是旺季,冬季還是夏季,老會(huì)員的維護(hù)新會(huì)員的開發(fā)都是母嬰店盈利的重中之重。

    客流量較少的時(shí)候,店員不要空等待,要積極行動(dòng)起來(lái),拿出手機(jī)進(jìn)行會(huì)員回訪,附上軟性育兒關(guān)懷話術(shù)。回訪要以關(guān)懷和服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),但是要準(zhǔn)確的捕捉并記錄下客戶交談中流露出的銷售機(jī)會(huì),并生成下一次交流的話題。這些簡(jiǎn)單的客情維護(hù)可以足不出戶,避開了天氣炎熱,同時(shí)又能拉進(jìn)與消費(fèi)者的心理與生活距離。

    4、員工績(jī)效考核,提高積極性

    門店客源少,銷量上不去,員工難免會(huì)出現(xiàn)負(fù)面情緒。因此,門店管理者要學(xué)會(huì)用績(jī)效考核機(jī)制激勵(lì)員工,用提成獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)提升員工的銷售激情,讓員工在新客開發(fā)、服務(wù)客戶方面更有動(dòng)力,進(jìn)而提升銷量。

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