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    計劃做得好,店面工作事半功倍
    發布日期:2019/3/12 發布者:zgytzs 共閱47752次

    計劃是一切工作的開始。是否做好各種計劃,直接關系到你工作的結果。優秀的店長必須做好店面計劃,具體是如何做的呢?制定計劃和實行計劃需要考慮的要點:

    1、全員參與。 

    要求每一位店員都要參與計劃的制定,以便讓每個人都明白自己的責任和目標,從而樂意為實現目標而積極行動。

    2、要切實可行。

    制定的計劃要容易操作,所定目標要有可實現性,執行不了的計劃和可望而不可及的目標,都不會為店內工作帶來任何幫助。

    3、保持靈活性。

    保持靈活性不是為自己找借口,而是提前考慮到一些可能發生的情況。

    4、全力以赴。

    制定了詳細的計劃和明確的目標之后,店長要帶領所有店員為自己的計劃負責任,為達到目標而全力以赴。

    5、互相提醒。

    不要在制定完計劃之后就不聞不問了,在早會、晚會或平時的工作中要互相鼓勵,互相提醒。

    6、定期檢查。

    按時檢查計劃的進展情況,如果有所偏離,要立刻檢討并修正。

    7、書面化。

    讓店員把計劃和目標寫在自己的筆記本上,并且在每個人都可以看到的地方公示一份。

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