圣元模式珠玉在前,正成為國內奶粉企業競相模仿的目標 |
發布日期:2018/3/28 發布者:佚名 共閱56151次 |
據資料顯示, 2017年國產奶粉行業增速恢復至8%,國產奶粉首次出現回升。這其中的原因引起了整個社會的廣泛討論。 比較主流的說法之一,是認為之所以出現這種局面,一方面源于消費者觀念的轉變;另一方面,則離不開國產奶粉的知恥后勇,用兢兢業業的態度和更加優秀的品質重新奪回消費者的心。正如圣元董事長張亮一再強調的那樣,中國奶粉行業想要崛起,必須要用國際化的標準要求自己,做出全球頂級的產品出來。 為了實現這個目標,圣元積極和國際接軌,用“世界資源,成就中國圣元”,最終選定法國布列塔尼地區作為圣元的海外基地,從此開啟了以國外建廠反哺國內、用世界資源助力中國寶寶成長的樣板化道路。 精選世界優質奶源 之所以選擇將法國布列塔尼地區作為圣元的海外基地,源于布列塔尼地區在奶源上的一系列優勢。該地區位于北緯48°世界黃金奶源帶,是法國最傳統的農牧業產區,生態環境一直受到有意識的保護。其氣候則是最適合牧草生長的溫帶海洋性和溫帶大陸性氣候,空氣溫潤,牧草豐美,奶牛多為優質的荷斯坦奶牛,是歐洲四大黃金奶源地之一。 建設世界級的工廠 圣元在法國建廠的行為在很多業內人士看來很不理解:明明可以將奶源進口,在國內加工成粉,為何偏偏要花費15億巨資在國外建廠?而在圣元看來,在法國奶源地建廠不但能發揮后發優勢,建立更先進的生產體系;更能夠控制奶粉生產流程,將鮮奶從采集到運送工廠直至成粉這個過程壓縮在一天之內,最大程度的保證每一罐奶粉的新鮮。只要能夠實現“新鮮”這個目標,在圣元看來,投入就沒有白費。
研發本土化的配方 除了在奶源與新鮮上下功夫,圣元更專門針對中國寶寶的體質進行配方優化。如優博系列產品的仿生配方就以“60%的精華成分模擬中國媽媽母乳含量水平”的營養優勢獲得了萬千消費者的喜愛。 從2013年4月,圣元正式與法國簽署工廠項目執行協議,開啟國際戰略;到2016年法國工廠正式投產。圣元正在整合海外優質乳業資源,引領消費者需求和行業變革的道路上大步前行。 圣元模式珠玉在前,正成為國內奶粉企業競相模仿的目標。而市場對這種模式的認可程度決定了圣元及其追隨者能夠走多遠。作為一種新模式的開拓者,圣元值得我們尊重。返回中國嬰童招商網首頁 |
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