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　想必現(xiàn)在大家都知道市場(chǎng)潛力最大的項(xiàng)目就是開家嬰兒用品連鎖店，下面就來為您說說嬰兒用品店開業(yè)心得。

　　先對(duì)大致的市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)評(píng)估。總量有多大，成長(zhǎng)性如何，主要競(jìng)爭(zhēng)來自哪里，根據(jù)你目標(biāo)顧客的分析，大致地構(gòu)架出你要做的市常調(diào)查研究市場(chǎng)環(huán)境：投資環(huán)境（有無稅收增、減等政策）、購買力、城市人口年齡結(jié)構(gòu)等，嬰兒用品連鎖店店面周邊環(huán)境，產(chǎn)品環(huán)境、加盟公司環(huán)境。品牌很重要，沒有品牌優(yōu)勢(shì)，你的借力很有限。但好品牌的加盟費(fèi)會(huì)高一些。重要的是，好品牌和強(qiáng)勢(shì)品牌，會(huì)給你很多管理支持，這是小品牌沒有的。好品牌，會(huì)幫助你，有力地拉動(dòng)你的銷量，短時(shí)間內(nèi)盈利。

　　產(chǎn)品的檔次由于現(xiàn)在城市都是獨(dú)生子女，所以父母在選購嬰兒用品時(shí)最先考慮的是質(zhì)量及安全性，其次才是價(jià)格，走中高檔的嬰兒用品，這個(gè)價(jià)位許多城市家庭都是可以接受的。

　　嬰兒用品連鎖店店內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)品建議采用母嬰產(chǎn)品及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。突出主打產(chǎn)品，前期最好不要太泛。想清楚把產(chǎn)品賣給誰。如果是購買者自己使用，那就在調(diào)查的時(shí)候多找些準(zhǔn)媽媽，聽聽她們的感受和其他細(xì)節(jié)，從中找到市場(chǎng)空缺并且確定下來；否則，要根據(jù)你的目標(biāo)客戶去準(zhǔn)備，這很重要。產(chǎn)品選型和加盟的選擇。你要選的產(chǎn)品和加盟項(xiàng)目，最好是你想像出的顧客喜歡并愿意買單的，如果你驗(yàn)證過，那就更好。產(chǎn)品周期是需要較長(zhǎng)的時(shí)間，不過對(duì)于一個(gè)較小的嬰兒用品連鎖店應(yīng)該不成大的問題，因?yàn)殪`活性較大，根據(jù)季節(jié)或市場(chǎng)走勢(shì)可提前訂貨。

　　嬰兒用品連鎖店的地理位置零售店的成功都和選址有密不可分的關(guān)系，慎重選擇你門店地址。路口的作用最為明顯，順腳，就會(huì)客流量大。否則，租金便宜也沒有作用。同時(shí)，考慮商圈半徑的問題，看你的小店，可以輻射到多遠(yuǎn)。考察周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，看定位重合的程度。合理的租金水平和好的市口，是你能在競(jìng)爭(zhēng)中活下來的關(guān)鍵。

　　預(yù)算和費(fèi)用控制做生意都是為了賺錢的，做好預(yù)算，可以防止資金鏈的斷裂。不可預(yù)測(cè)費(fèi)用，留足備用資金。以免發(fā)生變故時(shí)，措手不及。

　　營(yíng)銷研究母嬰群體的購買特點(diǎn)：由誰做出決策，在何時(shí)做出購買決策。影響購買決策的因素，按照重要性，進(jìn)行排序，設(shè)法將信息有效地傳遞給決策者。月子醫(yī)院、產(chǎn)房，亨氏食品的傳播渠道等，可以借鑒。重要的是滿足顧客需求，如果能夠超過顧客期望，你肯定會(huì)成功。考慮產(chǎn)品的顧客群體特點(diǎn)，重點(diǎn)突出親情化營(yíng)銷。深入了解這個(gè)行業(yè)，有條件的話，去這些嬰兒用品連鎖店或類似專賣店站一個(gè)月柜臺(tái)。深入了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，最好能有醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、生育學(xué)相關(guān)基矗做好客戶管理工作。選擇好重點(diǎn)客戶，開展人性化銷售。店名可以用一些著名童話故事中的人名、環(huán)境、道具等名字，如：小紅帽、海的女兒、綠野仙蹤等，店名和產(chǎn)品要相互輝映。

　　經(jīng)營(yíng)一家嬰兒用品連鎖店看似容易，其實(shí)一點(diǎn)兒也不簡(jiǎn)單，所以，大家在創(chuàng)業(yè)加盟前一定要考察清楚，想好了銷售方案及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，這樣，在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候才不會(huì)覺得盲目。